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2022-01-14 16:48

中佳保險代理2021年年終總結暨2022年工作部署會

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2022年元月7日，新年伊始，在這辭舊迎新的日子里，中佳保險代理有限公司召開2021年年終總結暨2022年工作部署會，與會領導張亞蘭董事長、王一民高級副總裁、毛同衛副總裁、吳依橋副總裁及公司中層管理人員，以及公司員工采用視頻會形式參會。與會領導分別對2021年公司運營情況及2022年發展計劃做了總結及匯報，全體員工認真聆聽了公司領導的發言。

2021年注定是不平凡的一年，新冠疫情的爆發，致使社會大環境不穩定，經濟低迷，在這種情況下，張亞蘭董事長帶領公司全體員工一起努力，克服重重困難，依然使公司業務穩步增長。

吳依橋副總裁對綜合部、信息部、壹佳保2021年工作作出總結，并對2022年各部門的工作作出規劃。
2021年綜合部協助各分支機構完善組織架構、審核分支機構人員管理情況的合法合規性，并根據各機構及業務部簽署當年的考核協議，出具季度預警提示，協助各部門進行培訓工作，制作相應的培訓課件，提高員工業務能力，對前一年的行政辦公費用進行匯總分析，制定下一年部門預算，完成全公司的制度匯編并裝訂成冊，方便學習及查閱；信息部分別對財險核心系統和壽險核心系統的功能進行了測試并完成了優化，將財險、壽險、APP合并為一套管理系統-壹佳保保險中介綜合服務平臺，完成了網絡安全等級三級認證，服務器、官網、域名、公眾號技術維護及續費管理工作，協助完成汽車主動安全項目初期建設，完善系統合規改造，系統數據實時備份設置工作。
針對2022年各部門的工作做出部署：綜合部工作主要集中在加強職場管理工作，完成總公司職場的設計與裝修、完善企業文化、加強員工關懷、提升凝聚力、對已更新的公司制度及崗位流程定期進行培訓及考核、細化品宣工作、繼續加大疫情的跟蹤、記錄、傳達工作；信息部工作主要集中在對接主要合作保險公司接口、配合監管部門做系統檢查、完成壹佳保保險中介綜合服務平臺正式上線工作、按時完成絡安全等級認證工作、公司技術類資產續費及維護、采購財務系統、升級維護所有軟件。
最后，吳依橋副總裁激勵佳人們：道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！

毛同衛副總裁對車險部、客服部2021年工作作出總結并對2022年工作作出規劃。
2021年車險部進行了如下工作：進行了戰略性創新，針對客戶的規模、屬性、業務類型等因素標記等級，建立分級檔案，針對客戶管理人員、司機進行安全管理的宣導，配合企業進行平臺運營管理，出具車隊運營分析報告，并進行周期性回訪，通過“設備＋平臺”對保險公司實施貨車業務風險管控，保險公司提供技術服務年費，為貨車提供風險管理手段，優化企業經營效率；貨車企業為保險公司賺取優質業務保費收入，保險公司提供保險服務。
針對2022年工作計劃作出部署，2022年將會是轉變的一年，產品形式從單一轉化為融合，業務模式由前段承保轉變為后端風控，盈利模式由簡單到多樣，從手續費收入到“手續費+風控管理收入”，服務模式由服務型轉變為管理型，業務區域由點至面，以北京為中心輻射全國各地區，推進豐圖科技、北理工雷科合作項目在全國范圍內的合作廣度、深度，推進團隊建設在模式上的轉變，進行多層聯動。
最后毛同衛副總裁希望：在車險綜改和汽車市場不斷變化的推動下，整個商用車產業鏈都在隨之不斷動蕩大背景下的各個企業也需要相應作出匹配的變革，愿財險部的所有同仁能在變革中不斷改變、不斷提升！2022年華麗轉身，再創佳績!

王一民高級副總裁對2021年壽險部、多元化部、法務部的工作做出總結并對2022年工作做出規劃。
2021年總公司壽險部在搭建架構、職場租賃、分支機構工商、稅務、開戶行、印章工作進行完善。在天津試點保單檢視，探索有內容，有專業，有溫度的客戶服務新模式，啟動培訓體系建設，開展線上直播課程；多元化部門開拓新市場嘗試手術意外險，積累了相關經驗，服務股東業務方面，基本完成了保障股東業務的服務與續保，多次參與中道、天九等大型渠道客戶交流會，參與國內最高等級貨運險研討，并采購市場優質貨物險供應商，取得代理權限，對后期研發新款適合市場的貨運產品提供了保障；合規部工作主要集中在壽險新機構開業，并完全符合監管要求，解決前期老機構遺留問題，規范了行政與法務的合規手續。
針對2022年壽險部做出部署工作，2022年將以年金險、終身壽、重疾險產品為主，通過不斷壯大銷售隊伍、加大培訓力度、對外樹立形象，為合作公司創造價值保費，對內搭建KPI體系，鍛造內外勤隊伍，將中佳打造成公司隊伍穩、業績優、品質好、管理精的可持續發展渠道；多元化部要調整和補充業務力量，為達成目標奠定基礎，協調維護好股東業務，確保續保和拓展新業務，跟進維護渠道板塊，爭取實現渠道業務突破，研發新型適合市場的貨運及物流責任險，開拓貨運險相關客戶；合規工作方面，高管、職場等有變化的要按監管合規要求布置到位，公司日常經營中各項合同嚴格審核，針對各機構進行內審合規檢查工作。
最后王一民高級副總裁鼓勵大家：我們處在新時代，站在新起點，完成新跨越，實現新夢想！

會議最后由張亞蘭董事長在會上針對2021年公司整體及財務部情況做了總結，對2022年作工作部署和希望。
張亞蘭董事長總結了2021年工作情況，針對監管要求對前期遺留問題進行整改，對不符合監管規定的從業人員和機構地址進行重新梳理，已經做到完全符合監管要求；人力方面招聘更符合公司發展的專業人員，加大對各機構和各崗位的考核力度，各部門各司其職，團結一心，為公司的發展作出重要貢獻；車險部展開頭腦風暴：召開負責人會議，分析市場和現狀，對未來的工作提出具體措施和應對問題的方法；壽險部召開調研會：要求增加培訓力度，壹佳寶從1.0到3.0迭代升級，繼續開發公司內管系統，打通了公司四套管理系統；財務部對全國各機構開展獨立考核，獨立預算，并加強財務管理，逐漸形成規范化流程和制度。
張亞蘭董事長針對2022年工作計劃作出部署，主要從三個方面著手：首先合規經營，夯實內部管理，做到“三個加強”，即加強企業文化建設，加強人員素質管理，加強各崗位管理；其次提高產能，努力完成年目標，聚焦上游合作公司，增加議價能力；最后是完善系統管理，落實保監會管理規定完成財產險系統對接工作。
張亞蘭董事長給大家提出希望：公司的取得的成績離不開全體佳人的共同努力，我們堅信“行勝于言”，只有努力前行，付諸實踐，總結經驗，才會贏得更多的市場機會。讓我們一起攜手前行，創造輝煌的2022年！
會議在熱烈的氣氛中圓滿結束，感謝大家一路與公司同甘共苦。金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。2022年已經到來，在新的一年里，相信在我們中佳人的不懈努力下，在未來新的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸。讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態，昂揚的斗志，為實現公司發展做出更大的貢獻！

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